為了加強工程項目的管理，2015年10月28日下午，公司工程部召開工程管理制度學習會，組織新員工學習公司制度，老員工重溫工程管理制度，并就制度執(zhí)行過程中遇到的業(yè)務表單、流程等問題進行了熱烈討論和工作協(xié)調。

學習會上，制度起草人員逐條對條文進行了解析，認真組織與會人員學習了工程建設質量管理制度、建設工程安全生產與文明施工管理制度、工程變更管理辦法、工程簽證管理辦法等制度，明確了工程管理每一環(huán)節(jié)的管理內容、管理流程以及職責分工。與會人員還就流程表單進行了現(xiàn)場演示，項目管理人員就日常遇到的流程問題進行答疑，互動氛圍良好，學習效果較佳。

此次學習宣貫會是結合公司“每月一書”活動以及公司工程管理業(yè)務實際而召開的，旨在加強員工業(yè)務學習，提高項目管理能力，確保公司工程項目依法依規(guī)。